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二、 绿色租赁仍处探索期，中信租赁坚持深耕就绿色租赁而言，尽管作为金融租赁公司专业化转型的重要方向，看到机会的公司很多，但实际参与进来的还是有限。以绿色租赁为发展方向的金租公司，主要在光伏、风电、节能减排、新能源汽车等领域开展业务，绿色租赁仍处在探索期。

3月8日，天津卫视《创业中国人》播出了一条四川人的创业故事。主人公杨志1973年出生于安岳，12岁时因为脊椎疾病彻底失去了双腿的行动能力，活动范围局限于一台轮椅。但杨志自学电大课程，修过电器、卖过家电，开过移动营业厅，也开过茶楼，又毅然从零开始，投身餐饮行业，从一无所知到打造行业品牌，自主研发配方技术的米粉店，现在已有上百家直营店和加盟店。

在内地，人民币基金退出周期大大短于生物医疗企业的研发周期，是制约内地生物医疗投资的主要瓶颈，内地生物医疗基金的存续期多为6至9年，已经长于其他行业基金1至2年，即便如此，相比于创新药8至12年的研发过程，依然太短。根据现行内地A股上市标准，只有2年以上盈利才能有资格申请IPO，因此造成中早期生物医疗企业融资难，即便这些企业上市融资后，资金利用的效率也很低，从新三板等OTC市场的情况看，这类挂牌公司的股份转让并不活跃，对于处于研发阶段的生物医疗类企业估值缺乏定价机制，这极大地限制了人民币的私募股权基金投资早期生物医疗项目。

2．设计、生产、销售的节奏全部紊乱。因为疫情的突然来临，让所有的事情都开始不能按照正常的节奏进行，也带给了时尚行业很大的挑战。3．零售市场一片萧条，到现在为止零售市场还没有恢复到原来的状态，最多可能也就60%—70%，北京可能恢复得更慢，也就40%—50%的恢复。因为时尚一定是喜欢人多的地方，有人的地方才可以绽放，但是现在我们所有的媒体、所有的朋友都知道，一定不要到人多的地方去，那么时尚行业严格来讲是重灾区。

完善基础制度，适度优化再融资、并购重组、减持、分拆上市等一系列制度。监管部门按照市场化、法治化改革方向，推动大力发展直接融资特别是股权融资，进一步提高资本形成效率，助力缓解“融资难、融资贵”问题。责任编辑：常福强中美贸易摩擦升级，世界顶尖工程机械企业却纷纷看好中国市场发展， “不打价格战、互补共赢”成共识

2001年4月，董炳根将华联集团持有的深圳东吴染织、中联丝绸、南方纺织等股权作价4483万元，对华联控股旗下的华联置业进行增资。随后，华联置业出资1740万元收购东吴染织剩余股权，出资1966万元收购中联丝绸50%股权，出资1912万元购买联昌印染厂房，通过以上方式增资扩股，全资控股了东吴染织，对中联丝绸的持股也增至75%。东吴染织和联昌印染坐落于华联工业园B区，中联丝绸坐落于华联工业园A区。这两块工业园区正是华联控股近几年开发的重点。